پرش به محتوا
Instagram
  • خانه
  • درباره ما
  • پادکست‌ها
  • مهمانان
  • محتوای تکمیلی
  • تماس با ما
منو
  • خانه
  • درباره ما
  • پادکست‌ها
  • مهمانان
  • محتوای تکمیلی
  • تماس با ما
  • خانه
  • درباره ما
  • پادکست‌ها
  • مهمانان
  • محتوای تکمیلی
  • تماس با ما
منو
  • خانه
  • درباره ما
  • پادکست‌ها
  • مهمانان
  • محتوای تکمیلی
  • تماس با ما
Telegram
Instagram
Twitter
Envelope

نقشه سایت

صفحات

پادکست‌ها

صفحات

  • اخبار
  • بنیان‌گذاران
  • پادکست‌ها
  • پرسشنامه بهبود پادکست 10صبح
  • تماس با ما
  • تیم اجرایی
  • حامیان
  • خانه
  • درباره ما
  • درخواست تبلیغ در رسانه‌های اجتماعی
  • صفحه اصلی
  • فرصت‌های شغلی
  • محتوای تکمیلی
  • مهمانان پادکست
  • نظرات
  • نقشه سایت

پادکست‌ها

  • فصل 3، قسمت 54: مهاجم هدف
  • فصل 3، قسمت 53: مهندسی معکوس
  • فصل 3، قسمت 52: کارمندانی که با من دویده‌اند
  • فصل 3، قسمت 51: فرار از تاریکی
  • فصل 3، قسمت 50: من کمدا نیستم
  • فصل 3، قسمت 49: مهاجر مسافر
  • فصل 3، قسمت 48: آهستگی و پیوستگی
  • فصل 3، قسمت 47: گریز از مرکز
  • فصل 3، قسمت 46: قهر نکن!
  • فصل 3، قسمت 45: آب و آتش
  • فصل 3، قسمت 44: کشف ترکیب برنده
  • فصل 3، قسمت 43: رهبر ارکستر
  • فصل 3، قسمت 42: بازی ساختن از کار
  • فصل 3، قسمت 41: آسانسور کارمندی و کارآفرینی
  • فصل 3، قسمت 40: همدلی در مسیر رشد
  • فصل 3، قسمت 39: حکومت مطلق داده‌ها
  • فصل 3، قسمت 38: دوربرگردان کاری
  • فصل 3، قسمت 37: کودتای 10 میلیون دلاری
  • فصل 3، قسمت 36: خیانت سکوت
  • فصل 3، قسمت 35: شکست در ناحیه امن
  • فصل 3، قسمت 34: هیولای شکلاتی مریخی
  • فصل 3، قسمت 33: عطش خلق
  • فصل 3، قسمت 32: شروع از صفر
  • فصل 3، قسمت 31: دوپامین شکست
  • فصل 3، قسمت 30: تولد یک اکوسیستم
  • فصل 3، قسمت 29: مسیر جنون به نبوغ
  • فصل 3، قسمت 28: پیشنهاد 10 میلیون دلاری
  • فصل 3، قسمت 27: بدون پلن B
  • فصل 3، قسمت 26: رو بازی کن
  • فصل 3، قسمت 25: لمس زمین
  • فصل 3، قسمت 24: تئوری انتخاب
  • فصل 3، قسمت 23: تولد در سی سالگی
  • فصل 3، قسمت 22: چاقوی تیز
  • فصل 3، قسمت 21: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست
  • فصل 3، قسمت 20: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست
  • فصل 3، قسمت 19: خطای مجاز
  • فصل 3، قسمت 18: صفر تا 202
  • فصل 3، قسمت 17: دست به آچار
  • فصل 3، قسمت 16: فرار بزرگ
  • فصل 3، قسمت 15: پناهگاه آرام
  • فصل 3، قسمت 14: بازیگوشی با ایده‌ها
  • فصل 3، قسمت 13: اثر پروانه‌ای
  • فصل 3، قسمت 12: شرکای اتفاقی
  • فصل 3، قسمت 11: آدرنالین در سکوت
  • فصل 3، قسمت 10: گشت بی‌حساب
  • فصل 3، قسمت 9: منطقه پرواز ممنوع
  • فصل 3، قسمت 8: تپه‌ها تمام می‌شوند!‏
  • فصل 3، قسمت 7: چراغ‌های روشن
  • فصل 3، قسمت 6: بازگشت به آینده
  • فصل 3، قسمت 5: زیر خط شکست
  • فصل 3، قسمت 4: یک نفر به ده نفر
  • فصل 3، قسمت 3: مثل یک آتش‌نشان
  • فصل 3، قسمت 2: بازاریابی با کیف خلبانی
  • فصل 2، قسمت 90: مروری بر فصل دوم پادکست ۱۰ صبح
  • فصل 2، قسمت 89: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۲)
  • فصل 3، قسمت 1: داستان‌های فراز و نشیب کارآفرینان
  • فصل 2، قسمت 88: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۱)
  • فصل 2، قسمت 87: خیلی مختصر درباره‌ی ورود استارتاپ‌ها به بورس
  • فصل 2، قسمت 86: برخی از راه‌های خروج بنیان‌گذاران از استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 85: برخی از چالش‌های کسب و کارها هنگام رشد سریع
  • فصل 2، قسمت 84: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۲)
  • فصل 2، قسمت 83: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۱)
  • فصل 2، قسمت 82: آینده‌ی تپسی و ورود به بورس
  • فصل 2، قسمت 81: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵)
  • فصل 2، قسمت 80: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴)
  • فصل 2، قسمت 79: درباره‌ی سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها (برای سرمایه‌گذاران غیر استارتاپی)‏
  • فصل 2، قسمت 78: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳)
  • فصل 2، قسمت 77: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۲)
  • فصل 2، قسمت 76: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۱)
  • فصل 2، قسمت 75: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (2)
  • فصل 2، قسمت 74: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (1)
  • فصل 2، قسمت 73: چگونه دورکاری و کار از منزل اثربخشی داشته باشیم؟
  • فصل 2، قسمت 72: چگونه اثربخشی جلسات آنلاین را افزایش دهیم؟
  • فصل 2، قسمت 71: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (2)‏
  • فصل 2، قسمت 70: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (۱)‏
  • فصل 2، قسمت 69: داستان رشد پادکست ۱۰ صبح در سال ۹۸
  • فصل 2، قسمت 68: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۲)
  • فصل 2، قسمت 67: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۱)
  • فصل 2، قسمت 66: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • فصل 2، قسمت 65: درباره‌ی مدیریت تغییر در سازمان ها
  • فصل 2، قسمت 64: خیلی کوتاه درباره‌ی اهمیت هیأت‌مدیره در سازمان‌ها
  • فصل 2، قسمت 63: نگاهی به بعضی از عوامل داخلی شکست کسب و کارها
  • فصل 2، قسمت 62: درباره‌ی اهمیت نگاه سیستمی در کسب و کار
  • فصل 2، قسمت 61: نکات تکمیلی در مورد بخش “اقتصاد” یک توافق سرمایه‌گذاری
  • فصل 2، قسمت 60: مختصری درباره‌ی بخش “کنترل” در قراردادهای سرمایه‌گذاری
  • فصل 2، قسمت 59: درباره‌ی بعضی از روش‌های نظارت سرمایه‌گذاران بر استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 58: چرا بخش «کنترل» در قراردادهای سرمایه گذاری مهم است؟
  • فصل 2، قسمت 57: چند روش کمی در ارزشگذاری استارتاپ ها
  • فصل 2، قسمت 56: جذب سرمایه همیشه بهترین راه تأمین مالی نیست!
  • فصل 2، قسمت 55: چند نکته تاثیرگذار در ارزشگذاری استارتاپ ها
  • فصل 2، قسمت 54: ارزشگذاری استارتاپ ها به روش “کارت امتیازی”
  • فصل 2، قسمت 53: ارزشگذاری استارتاپ ها به روش “برکوس”
  • فصل 2، قسمت 52: مفهوم OKR چیست و چه فرقی با KPI دارد؟
  • فصل 2، قسمت 51: درباره‌ی مفهوم پیچیده‌ای به نام “جریان نقدی”
  • فصل 2، قسمت 50: درباره‌ی معنی “ارزش” در ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 49: اجزای شش گانه “اقتصاد” در مذاکرات سرمایه
  • فصل 2، قسمت 48: دو موضوع اصلی مذاکرات سرمایه
  • فصل 2، قسمت 47: مقدار سرمایه مورد نیاز را چگونه محاسبه کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 46: “مزیت رقابتی” چگونه ایجاد می شود؟
  • فصل 2، قسمت 45: “مزیت رقابتی” دقیقا یعنی چه؟
  • فصل 2، قسمت 44: خیلی کوتاه درباره‌ی مفهوم “رقابت”
  • فصل 2، قسمت 43: درآمد استارتاپ را چطور پیش بینی کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 42: اهمیت داشتن یک برنامه‌ی بازاریابی واقعی
  • فصل 2، قسمت 41: مفهوم استراتژی کسب و کار چیست؟
  • فصل 2، قسمت 40: اهمیت دانستن نرخ تنزیل
  • فصل 2، قسمت 39: چرا پیش‌بینی درآمد در استارتاپ‌ها دشوار است؟
  • فصل 2، قسمت 38: چرا استارتاپ ها به پیش بینی مالی نیاز دارند؟
  • فصل 2، قسمت 37: نکته‌هایی از گزارش سال ۹۷ کافه بازار
  • فصل 2، قسمت 36: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “دیجی‌کالا” – بخش دوم
  • فصل 2، قسمت 35: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “دیجی‌کالا” – بخش اول
  • فصل 2، قسمت 34: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “علی بابا”
  • فصل 2، قسمت 33: بزرگ‌ترین چالش رشد مقیاس‌پذیر
  • فصل 2، قسمت 32: درباره‌ی حوزه‌ی جذاب فینتک (Fintech)
  • فصل 2، قسمت 31: در هر مرحله از عمر استارتاپ سراغ کدام منبع مالی برویم؟
  • فصل 2، قسمت 30: مثال‌هایی از هک رشد
  • فصل 2، قسمت 29: نقش داده‌ها در هک رشد
  • فصل 2، قسمت 28: هک رشد (Growth Hack) چیست؟
  • فصل 2، قسمت 27: “رشد” و مواردی که نباید یادمان برود
  • فصل 2، قسمت 26: وقتی از “مقیاس” در رشد مقیاس‌پذیر حرف می‌زنیم
  • فصل 2، قسمت 25: بایدها و نبایدهای ارائه به سرمایه‌گذار
  • فصل 2، قسمت 24: ارائه‌ی آسانسوری (Elevator Pitch) چیست؟
  • فصل 2، قسمت 23: درباره‌ی VCها چطور اطلاعات کسب کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 22: سرمایه‌گذاران چه مدارکی از استارتاپ‌ها می‌خواهند؟
  • فصل 2، قسمت 21: آیا پادکست ۱۰ صبح هم استارتاپ است؟
  • فصل 2، قسمت 20: ارزیابی موشکافانه و دردسرهای آن
  • فصل 2، قسمت 19: تشکیل پورتفوی VC ممکن است باعث نابودی استارتاپ‌هایش شود!
  • فصل 2، قسمت 18: چرا ارزیابی استارتاپ در VCها اینقدر طول می‌کشد؟
  • فصل 2، قسمت 17: درباره‌ی هلدینگ “گروه اینترنتی ایران” در مصاحبه با ژوبین علاقبند
  • فصل 2، قسمت 16: باز هم درباره‌ی معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 15: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها (۲)
  • فصل 1، قسمت 14: از اول مرور کن!
  • فصل 2، قسمت 14: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها (۱)
  • فصل 1، قسمت 13: برو به سلامت!
  • فصل 2، قسمت 13: آیا VC یعنی سرمایه‌گذار خطرپذیر؟
  • فصل 1، قسمت 12: نرم(تر) باش!
  • فصل 2، قسمت 12: چهار عامل تاثیرگذار در ارزش استارتاپ
  • فصل 1، قسمت 11: بهش اعتماد کن!
  • فصل 2، قسمت 11: معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها چیست؟
  • فصل 2، قسمت 10: آمار و اطلاعات لازم را از کجا به دست بیاوریم؟
  • فصل 1، قسمت 10: محکم نگهش دار!
  • فصل 2، قسمت 9: حجم بازار چگونه محاسبه می‌شود؟
  • فصل 1، قسمت 9: از اون طرف نگاه کن!
  • فصل 1، قسمت 8: از همون اولش مشورت کن!
  • فصل 2، قسمت 8: روند بررسی درخواست‌های سرمایه‌گذاری توسط VCها چیست؟
  • فصل 2، قسمت 7: آیا شتابدهنده‌ها هم سرمایه‌گذار هستند؟
  • فصل 1، قسمت 7: از شرّش خلاص شو!
  • فصل 1، قسمت 6: خوبش رو سوا کن!
  • فصل 2، قسمت 6: چرا سرمایه‌گذاران “حاضر می‌شوند” روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند؟
  • فصل 2، قسمت 5: رشد استارتاپ‌ها را چگونه و با چه شاخص‌هایی اندازه‌گیری کنیم؟
  • فصل 1، قسمت 5: خوش اخلاق باش!
  • فصل 2، قسمت 4: چرا و چه زمانی استارتاپ ها به رشد سریع و مقیاس پذیر نیاز دارند؟
  • فصل 1.5، قسمت 4:‌ الگوها و مدل‌های متداول کسب و کار
  • فصل 1، قسمت 4: تا میتونی کانکت شو!
  • فصل 1.5، قسمت 3: طراحی مدل کسب و کار (2)
  • فصل 1، قسمت 3: تنها نرو!
  • فصل 2، قسمت 3: سهام استارتاپ چگونه بین سرمایه‌گذار و سرمایه‌پذیر تقسیم می شود؟
  • فصل 1.5، قسمت 2: طراحی مدل کسب و کار (1)
  • فصل 1، قسمت 2: با استارتاپت ازدواج کن!
  • فصل 2، قسمت 2: چرا استارتاپ‌ها به جذب سرمایه نیاز دارند؟
  • فصل 1.5، قسمت 1: مدل‌های کسب و کار B2X
  • فصل 1، قسمت 1: کارآفرین به دنیا بیا!
  • فصل 2، قسمت 1: درباره موضوع فصل دوم
  • فصل 1، قسمت 0: استارتاپ چی نیست؟!

صفحات

صفحات

  • اخبار
  • بنیان‌گذاران
  • پادکست‌ها
  • پرسشنامه بهبود پادکست 10صبح
  • تماس با ما
  • تیم اجرایی
  • حامیان
  • خانه
  • درباره ما
  • درخواست تبلیغ در رسانه‌های اجتماعی
  • صفحه اصلی
  • فرصت‌های شغلی
  • محتوای تکمیلی
  • مهمانان پادکست
  • نظرات
  • نقشه سایت

پادکست‌ها

پادکست‌ها

  • فصل 3، قسمت 54: مهاجم هدف
  • فصل 3، قسمت 53: مهندسی معکوس
  • فصل 3، قسمت 52: کارمندانی که با من دویده‌اند
  • فصل 3، قسمت 51: فرار از تاریکی
  • فصل 3، قسمت 50: من کمدا نیستم
  • فصل 3، قسمت 49: مهاجر مسافر
  • فصل 3، قسمت 48: آهستگی و پیوستگی
  • فصل 3، قسمت 47: گریز از مرکز
  • فصل 3، قسمت 46: قهر نکن!
  • فصل 3، قسمت 45: آب و آتش
  • فصل 3، قسمت 44: کشف ترکیب برنده
  • فصل 3، قسمت 43: رهبر ارکستر
  • فصل 3، قسمت 42: بازی ساختن از کار
  • فصل 3، قسمت 41: آسانسور کارمندی و کارآفرینی
  • فصل 3، قسمت 40: همدلی در مسیر رشد
  • فصل 3، قسمت 39: حکومت مطلق داده‌ها
  • فصل 3، قسمت 38: دوربرگردان کاری
  • فصل 3، قسمت 37: کودتای 10 میلیون دلاری
  • فصل 3، قسمت 36: خیانت سکوت
  • فصل 3، قسمت 35: شکست در ناحیه امن
  • فصل 3، قسمت 34: هیولای شکلاتی مریخی
  • فصل 3، قسمت 33: عطش خلق
  • فصل 3، قسمت 32: شروع از صفر
  • فصل 3، قسمت 31: دوپامین شکست
  • فصل 3، قسمت 30: تولد یک اکوسیستم
  • فصل 3، قسمت 29: مسیر جنون به نبوغ
  • فصل 3، قسمت 28: پیشنهاد 10 میلیون دلاری
  • فصل 3، قسمت 27: بدون پلن B
  • فصل 3، قسمت 26: رو بازی کن
  • فصل 3، قسمت 25: لمس زمین
  • فصل 3، قسمت 24: تئوری انتخاب
  • فصل 3، قسمت 23: تولد در سی سالگی
  • فصل 3، قسمت 22: چاقوی تیز
  • فصل 3، قسمت 21: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست
  • فصل 3، قسمت 20: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست
  • فصل 3، قسمت 19: خطای مجاز
  • فصل 3، قسمت 18: صفر تا 202
  • فصل 3، قسمت 17: دست به آچار
  • فصل 3، قسمت 16: فرار بزرگ
  • فصل 3، قسمت 15: پناهگاه آرام
  • فصل 3، قسمت 14: بازیگوشی با ایده‌ها
  • فصل 3، قسمت 13: اثر پروانه‌ای
  • فصل 3، قسمت 12: شرکای اتفاقی
  • فصل 3، قسمت 11: آدرنالین در سکوت
  • فصل 3، قسمت 10: گشت بی‌حساب
  • فصل 3، قسمت 9: منطقه پرواز ممنوع
  • فصل 3، قسمت 8: تپه‌ها تمام می‌شوند!‏
  • فصل 3، قسمت 7: چراغ‌های روشن
  • فصل 3، قسمت 6: بازگشت به آینده
  • فصل 3، قسمت 5: زیر خط شکست
  • فصل 3، قسمت 4: یک نفر به ده نفر
  • فصل 3، قسمت 3: مثل یک آتش‌نشان
  • فصل 3، قسمت 2: بازاریابی با کیف خلبانی
  • فصل 2، قسمت 90: مروری بر فصل دوم پادکست ۱۰ صبح
  • فصل 2، قسمت 89: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۲)
  • فصل 3، قسمت 1: داستان‌های فراز و نشیب کارآفرینان
  • فصل 2، قسمت 88: مثال‌هایی از خروج استارتاپ‌ها و ورود به بورس (۱)
  • فصل 2، قسمت 87: خیلی مختصر درباره‌ی ورود استارتاپ‌ها به بورس
  • فصل 2، قسمت 86: برخی از راه‌های خروج بنیان‌گذاران از استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 85: برخی از چالش‌های کسب و کارها هنگام رشد سریع
  • فصل 2، قسمت 84: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۲)
  • فصل 2، قسمت 83: ۱۰ اشتباه رایج در پیاده‌سازی OKR (‌بخش ۱)
  • فصل 2، قسمت 82: آینده‌ی تپسی و ورود به بورس
  • فصل 2، قسمت 81: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵)
  • فصل 2، قسمت 80: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴)
  • فصل 2، قسمت 79: درباره‌ی سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها (برای سرمایه‌گذاران غیر استارتاپی)‏
  • فصل 2، قسمت 78: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳)
  • فصل 2، قسمت 77: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۲)
  • فصل 2، قسمت 76: برخی از چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۱)
  • فصل 2، قسمت 75: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (2)
  • فصل 2، قسمت 74: چالش‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (1)
  • فصل 2، قسمت 73: چگونه دورکاری و کار از منزل اثربخشی داشته باشیم؟
  • فصل 2، قسمت 72: چگونه اثربخشی جلسات آنلاین را افزایش دهیم؟
  • فصل 2، قسمت 71: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (2)‏
  • فصل 2، قسمت 70: مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران (۱)‏
  • فصل 2، قسمت 69: داستان رشد پادکست ۱۰ صبح در سال ۹۸
  • فصل 2، قسمت 68: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۲)
  • فصل 2، قسمت 67: مرور تجربه‌ی راه‌اندازی و توسعه‌ی یک استارتاپ در آمریکا (۱)
  • فصل 2، قسمت 66: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • فصل 2، قسمت 65: درباره‌ی مدیریت تغییر در سازمان ها
  • فصل 2، قسمت 64: خیلی کوتاه درباره‌ی اهمیت هیأت‌مدیره در سازمان‌ها
  • فصل 2، قسمت 63: نگاهی به بعضی از عوامل داخلی شکست کسب و کارها
  • فصل 2، قسمت 62: درباره‌ی اهمیت نگاه سیستمی در کسب و کار
  • فصل 2، قسمت 61: نکات تکمیلی در مورد بخش “اقتصاد” یک توافق سرمایه‌گذاری
  • فصل 2، قسمت 60: مختصری درباره‌ی بخش “کنترل” در قراردادهای سرمایه‌گذاری
  • فصل 2، قسمت 59: درباره‌ی بعضی از روش‌های نظارت سرمایه‌گذاران بر استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 58: چرا بخش «کنترل» در قراردادهای سرمایه گذاری مهم است؟
  • فصل 2، قسمت 57: چند روش کمی در ارزشگذاری استارتاپ ها
  • فصل 2، قسمت 56: جذب سرمایه همیشه بهترین راه تأمین مالی نیست!
  • فصل 2، قسمت 55: چند نکته تاثیرگذار در ارزشگذاری استارتاپ ها
  • فصل 2، قسمت 54: ارزشگذاری استارتاپ ها به روش “کارت امتیازی”
  • فصل 2، قسمت 53: ارزشگذاری استارتاپ ها به روش “برکوس”
  • فصل 2، قسمت 52: مفهوم OKR چیست و چه فرقی با KPI دارد؟
  • فصل 2، قسمت 51: درباره‌ی مفهوم پیچیده‌ای به نام “جریان نقدی”
  • فصل 2، قسمت 50: درباره‌ی معنی “ارزش” در ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 49: اجزای شش گانه “اقتصاد” در مذاکرات سرمایه
  • فصل 2، قسمت 48: دو موضوع اصلی مذاکرات سرمایه
  • فصل 2، قسمت 47: مقدار سرمایه مورد نیاز را چگونه محاسبه کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 46: “مزیت رقابتی” چگونه ایجاد می شود؟
  • فصل 2، قسمت 45: “مزیت رقابتی” دقیقا یعنی چه؟
  • فصل 2، قسمت 44: خیلی کوتاه درباره‌ی مفهوم “رقابت”
  • فصل 2، قسمت 43: درآمد استارتاپ را چطور پیش بینی کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 42: اهمیت داشتن یک برنامه‌ی بازاریابی واقعی
  • فصل 2، قسمت 41: مفهوم استراتژی کسب و کار چیست؟
  • فصل 2، قسمت 40: اهمیت دانستن نرخ تنزیل
  • فصل 2، قسمت 39: چرا پیش‌بینی درآمد در استارتاپ‌ها دشوار است؟
  • فصل 2، قسمت 38: چرا استارتاپ ها به پیش بینی مالی نیاز دارند؟
  • فصل 2، قسمت 37: نکته‌هایی از گزارش سال ۹۷ کافه بازار
  • فصل 2، قسمت 36: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “دیجی‌کالا” – بخش دوم
  • فصل 2، قسمت 35: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “دیجی‌کالا” – بخش اول
  • فصل 2، قسمت 34: تجربه‌ی رشد مقیاس‌پذیر “علی بابا”
  • فصل 2، قسمت 33: بزرگ‌ترین چالش رشد مقیاس‌پذیر
  • فصل 2، قسمت 32: درباره‌ی حوزه‌ی جذاب فینتک (Fintech)
  • فصل 2، قسمت 31: در هر مرحله از عمر استارتاپ سراغ کدام منبع مالی برویم؟
  • فصل 2، قسمت 30: مثال‌هایی از هک رشد
  • فصل 2، قسمت 29: نقش داده‌ها در هک رشد
  • فصل 2، قسمت 28: هک رشد (Growth Hack) چیست؟
  • فصل 2، قسمت 27: “رشد” و مواردی که نباید یادمان برود
  • فصل 2، قسمت 26: وقتی از “مقیاس” در رشد مقیاس‌پذیر حرف می‌زنیم
  • فصل 2، قسمت 25: بایدها و نبایدهای ارائه به سرمایه‌گذار
  • فصل 2، قسمت 24: ارائه‌ی آسانسوری (Elevator Pitch) چیست؟
  • فصل 2، قسمت 23: درباره‌ی VCها چطور اطلاعات کسب کنیم؟
  • فصل 2، قسمت 22: سرمایه‌گذاران چه مدارکی از استارتاپ‌ها می‌خواهند؟
  • فصل 2، قسمت 21: آیا پادکست ۱۰ صبح هم استارتاپ است؟
  • فصل 2، قسمت 20: ارزیابی موشکافانه و دردسرهای آن
  • فصل 2، قسمت 19: تشکیل پورتفوی VC ممکن است باعث نابودی استارتاپ‌هایش شود!
  • فصل 2، قسمت 18: چرا ارزیابی استارتاپ در VCها اینقدر طول می‌کشد؟
  • فصل 2، قسمت 17: درباره‌ی هلدینگ “گروه اینترنتی ایران” در مصاحبه با ژوبین علاقبند
  • فصل 2، قسمت 16: باز هم درباره‌ی معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها
  • فصل 2، قسمت 15: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها (۲)
  • فصل 1، قسمت 14: از اول مرور کن!
  • فصل 2، قسمت 14: درباره‌ی موتورهای رشد در استارتاپ‌ها (۱)
  • فصل 1، قسمت 13: برو به سلامت!
  • فصل 2، قسمت 13: آیا VC یعنی سرمایه‌گذار خطرپذیر؟
  • فصل 1، قسمت 12: نرم(تر) باش!
  • فصل 2، قسمت 12: چهار عامل تاثیرگذار در ارزش استارتاپ
  • فصل 1، قسمت 11: بهش اعتماد کن!
  • فصل 2، قسمت 11: معیارهای (پنهان) سرمایه‌گذاران برای انتخاب استارتاپ‌ها چیست؟
  • فصل 2، قسمت 10: آمار و اطلاعات لازم را از کجا به دست بیاوریم؟
  • فصل 1، قسمت 10: محکم نگهش دار!
  • فصل 2، قسمت 9: حجم بازار چگونه محاسبه می‌شود؟
  • فصل 1، قسمت 9: از اون طرف نگاه کن!
  • فصل 1، قسمت 8: از همون اولش مشورت کن!
  • فصل 2، قسمت 8: روند بررسی درخواست‌های سرمایه‌گذاری توسط VCها چیست؟
  • فصل 2، قسمت 7: آیا شتابدهنده‌ها هم سرمایه‌گذار هستند؟
  • فصل 1، قسمت 7: از شرّش خلاص شو!
  • فصل 1، قسمت 6: خوبش رو سوا کن!
  • فصل 2، قسمت 6: چرا سرمایه‌گذاران “حاضر می‌شوند” روی استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند؟
  • فصل 2، قسمت 5: رشد استارتاپ‌ها را چگونه و با چه شاخص‌هایی اندازه‌گیری کنیم؟
  • فصل 1، قسمت 5: خوش اخلاق باش!
  • فصل 2، قسمت 4: چرا و چه زمانی استارتاپ ها به رشد سریع و مقیاس پذیر نیاز دارند؟
  • فصل 1.5، قسمت 4:‌ الگوها و مدل‌های متداول کسب و کار
  • فصل 1، قسمت 4: تا میتونی کانکت شو!
  • فصل 1.5، قسمت 3: طراحی مدل کسب و کار (2)
  • فصل 1، قسمت 3: تنها نرو!
  • فصل 2، قسمت 3: سهام استارتاپ چگونه بین سرمایه‌گذار و سرمایه‌پذیر تقسیم می شود؟
  • فصل 1.5، قسمت 2: طراحی مدل کسب و کار (1)
  • فصل 1، قسمت 2: با استارتاپت ازدواج کن!
  • فصل 2، قسمت 2: چرا استارتاپ‌ها به جذب سرمایه نیاز دارند؟
  • فصل 1.5، قسمت 1: مدل‌های کسب و کار B2X
  • فصل 1، قسمت 1: کارآفرین به دنیا بیا!
  • فصل 2، قسمت 1: درباره موضوع فصل دوم
  • فصل 1، قسمت 0: استارتاپ چی نیست؟!

درباره پادکست 10 صبح

پادکست 10 صبح در خرداد 1396 متولد شده است. بنیان‌گذاران این پادکست دو دوست قدیمی، میثم زرگرپور و امید اخوان، هستند که در هر قسمت در قالب یک گپ و گفت بداهه، تجربیات خود از همکاری با شرکت‌ها و استارتاپ‌های متعدد را به رایگان در اختیار مخاطبان قرار می‌دهند. در این پادکست موضوعات مختلف مرتبط با راه‌اندازی، مدیریت و توسعه‌ی کسب و کار (از مدل کسب و کار گرفته تا رشد، تأمین مالی و جذب سرمایه) به‌صورتی بروز و کاربردی بررسی می‌شوند.

لینک‌های مفید

  • خانه
  • درباره ما
  • بنیان‌گذاران
  • تیم اجرایی
  • تماس با ما
  • پادکست‌ها
  • مهمانان
  • حامیان
  • نظرات کاربران
  • نقشه سایت

از کجا بشنویم؟

Podcasts icon

Apple Podcast

Castbox

Spotify

Google Podcast

Podcasts icon

Apple Podcast

Castbox

Spotify

Google Podcast

Envelope
Twitter
Instagram
Telegram

تمامی حقوق این سایت و محتوای آن متعلق به پادکست 10 صبح است.

طراحی و پیاده‌سازی: مشاورنت

عضویت شما در خبرنامه پادکست ۱۰ صبح با موفقیت انجام شد!