همه از “هک رشد” و روش‌های آن صحبت می‌کنند، اما کمتر پیش می‌آید که بدانیم اصلاً هک رشد چیست و چه شباهت‌ها و تفاوت‌هایی با بازاریابی معمولی و حتی خود رشد دارد.
در این قسمت درباره‌ی عواملی که یک فعالیت را تبدیل به “هک رشد” می‌کند صحبت کرده‌ایم، امید تعداد زیادی مثال زده و میثم هم مدام یادش نبوده است!

همچنین در این قسمت بخش اول مصاحبه با امیرعلی مهاجر، مدیرعامل پیشین اسنپ‌ تریپ، را خواهید شنید.

در این قسمت اطلاعات مفیدی در ارتباط با موارد زیر را می‌شنوید:
– پیشینه‌ی امیرعلی مهاجر و نحوه‌ی ورود او به اسنپ تریپ
– بازار کسب ‌و کارهایی که در حوزه‌ی گردشگری آنلاین و فروش بلیط فعالیت می‌کنند.
– مهم‌ترین شاخص‌هایی که در اسنپ تریپ اندازه‌گیری می‌شوند چیست؟
– تعداد منابع نیروی انسانی اسنپ تریپ و پراکندگی آنها چگونه است؟
– استراتژی ورود به بازار پین‌تا‌پین در ابتدا چه بوده است؟
– چند درصد از بازار هتل آنلاین شده است؟
– تعریف ترکشن (چسبندگی) توسط امیرعلی مهاجر
– کانال‌های مهمی که برای کسب‌وکارهای مرتبط با سفر وجود دارد کدامند؟
– وفاداری در حوزه‌ی گردشگری (که قیمت مهم است) را چگونه می‌توان ایجاد کرد؟
– چه مراحلی برای رسیدن به رشد مقیاس پذیر وجود دارد؟
– پرسوناهای مختلف در اسنپ تریپ چگونه تعریف می شوند؟
– برای ادامه دادن به رشد سریع در استارتاپ چه راه‌کارهایی وجود دارد؟
– مقایسه ی بازار B2B و B2C در بازار سفر

و در اخر بشنوید که ایده‌ی جالب زودروم و ارزشی که خلق می‌کند چگونه هر دو طرف کسب ‌و کار را راضی نگه می‌دارد!