یکی از پرسش‌هایی که همیشه برای خودمان مطرح بوده این است که آیا پادکست 10 صبح هم می‌تواند یک استارتاپ باشد؟ اینکه پاسخ این پرسش چیست به کنار، بررسی این “نمونه موردی” به ما کمک می‌کند هم بعضی از حرف‌هایی که قبل از این (دقیقاً در اولین قسمت پخش شده‌ی پادکست!) زده‌ایم را مرور کنیم و هم تلاش کنیم ذهنیت‌مان در مورد اینکه چه کسب و کارهایی ممکن است بتوانند استارتاپ باشند را مقداری تغییر بدهیم.

بخاطر همین در این قسمت چند دقیقه‌ای در مورد این موضوع صحبت‌هایی کرده‌ایم که حدس می‌زنیم احتمالاً کمتر آن را شنیده‌اید. همچنین آمارها و ارقامی از پادکست هم در این قسمت مطرح کرده‌ایم.

در ادامه هم یک مصاحبه‌ی کمی قدیمی با آقای فریدون کورنگی (بنیان‌گذار و مدیرعامل شتابدهنده‌ی مپس) را می‌شنوید.

این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالات و دغدغه‌های‌تان در موارد زیر را بشنوید:

– میانگین زمان بازدهی استارتاپ‌های سیلیکون ولی چند سال است؟
– چرا به نظر می‌رسد شتابدهنده‌ی مپس از اکوسیستم استارتاپی دور است؟
– با پارادوکس “شرایط ابهام زیاد در ایران” و “لزوم نگاه بلندمدت” چه کنیم؟
– شیوه‌ی صحیح اثرگذاری دولت بر اکوسیستم استارتاپی از نگاه فریدون کورنگی جیست؟
– تفاوت نگاه سرمایه‌گذاران به استارتاپ‌های خدماتی و غیر خدماتی چه باید باشد؟

و در آخر بشنوید که:
اگر فریدون کورنگی می‌توانست با چوب جادویی تنها یک تغییر در این اکوسیستم ایجاد کند، چه می‌کرد!