در این قسمت درباره‌ی موضوعات مختلفی صحبت کرده‌ایم؛ از راهکارهایی برای بهبود وضعیت روحی بنیان‌گذاران گرفته تا نقشی که هیأت‌مدیره می‌تواند در موفقیت یک کسب و کار (چه استارتاپ باشد و چه نه) داشته باشد. به همین خاطر، نام‌گذاری این قسمت یکی از سخت‌ترین کارهایی بود که تا به حال در پادکست 10 صبح انجام داده‌ایم!

در ادامه هم قسمت اول مصاحبه با سید حسین نبوی، هم‌بنیانگذار ایلیا و جیبیت، را می‌شنوید که در آن از تجربه‌اش از مهاجرت از صنعت مشاوره به دنیای استارتاپ‌ها و سختی‌ها و مشکلاتی که در این راه داشته صحبت کرده است.

در این قسمت اطلاعات مفیدی در ارتباط با موارد زیر را می‌شنوید:
– حسین نبوی از کجا شروع کرد و چطور شمع و گل و پروانه با هم جور شدند تا کسب‌ و کارش راه‌اندازی شود؟
– آینده‌ی خوش‌بینانه برای صنعت مشاوره‌ی مدیریت
– اثرات برجام و اتفاقات بین‌المللی در صنعت مشاوره
– مراحل جذب سرمایه‌ای که برای شکل‌گیری جیبیت انجام پذیرفت.
– شرکای کلیدی بین‌المللی چگونه به رشد جیبیت کمک کردند.
– حسین نبوی فرصت‌های پرداخت خرد را چگونه تحلیل می‌کند؟
– زیرساخت‌های جیبیت چگونه شکل گرفت؟
– نقش مشاور و راهنما و پرسشگر بودن در موفقیت کسب‌وکارتان
– داستان جیبیت 1 و جیبیت 2 چگونه شکل گرفت؟
– توقف ۱۰ ماهه فعالیت‌های جیبیت و چگونگی مدیریت سرمایه و کسب ‌و کار در این بحران
– با افزایش تعداد کارکنان چه تغییراتی در لایه‌های سازمان اتفاق می‌افتد؟

و در آخر از تجربه‌ی کوچک شدن جیبیت و دوباره بزرگ شدن و رشد آن با وجود همه‌ی چالش‌های بین‌المللی بشنوید!