اگر قسمت قبل را شنیده باشید، وعده دادیم که درباره‌ی محاسبه‌ی حجم بازار صحبت کنیم. در این قسمت اندکی درباره‌ی این موضوع مهم حرف زده‌ایم. در ادامه هم شهرام شاهکار (مدیرعامل پیشین اسنپ) درباره‌ی نکات مهمی از رشد زیاد اسنپ در دو سال و نیم گذشته برای ما صحبت کرده است.

این قسمت را گوش دهید تا بتوانید اطلاعات خوبی نسبت به موضوعات زیر بدست آورید:
– جواب سوال میلیون دلاری “اندازه‌ی بازار را چگونه محاسبه کنیم؟” را بدانید!
– اشتباه‌های رایج در محاسبه‌ی اندازه‌ی بازار کدامند؟
– آمار و ارقام جذاب مربوط به رشد اسنپ از زبان شهرام شاهکار
– شاخص‌ترین اتفاقاتی که برای اسنپ چسبندگی (ترکشن) ایجاد کرد و کمک کرد مرحله‌ی تناسب محصول-بازار موفقی داشته باشد کدام است؟
– چالش اولیه‌ی کسب‌ و کار بازارگاه (مارکت‌پلیس) که مشتری‌ای نیست اما باید عرضه‌کننده را قانع کرد که بماند را چگونه می‌توان برطرف کرد؟ اسنپ چگونه این مرحله را با موفقیت گذراند؟
– شاخص‌های مهم نشان‌دهنده‌ی موفقیت در مرحله‌ی تناسب محصول-بازار چیست؟
– تصمیم‌گیری‌های پیچیده در کسب‌وکارهای بزرگ مثل اسنپ چگونه انجام می‌شوند؟
– در مرحله‌ی رشد، چگونه هزینه‌های بازاریابی را مدیریت کنیم؟

و در آخر:
– ساختار و فرآیندهای سازمان در اثر رشد مقیاس‌پذیر چگونه دستخوش تغییر می‌شود؟