اگر شما به ۵ میلیارد تومان سرمایه نیاز داشته باشید و سرمایه‌گذاری پیدا شود که روی رقیب‌تان ۵۰ میلیارد سرمایه‌گذاری کند، چه چیزی باعث می‌شود شما در مقابل آن رقیب دوام بیاورید؟”

این پرسشی بود که در قالب یک نقل قول در اینستاگرام ما منتشر شده و واکنش‌های متفاوت و زیادی داشت. پاسخ این پرسش هرچه که باشد، ما را به سمت یکی از کلیدی‌تری مفاهیم کسب و کار می‌کشاند: مزیت رقابتی من دقیقاً چیست؟ در این قسمت چند دقیقه‌ای درباره‌ی مفهوم مزیت رقابتی گپ زده‌ایم و صحبت کرده‌ایم که آیا چیزهایی مثل “چابکی” یک استارتاپ در مقایسه با یک شرکت بالغ‌تر و بزرگ‌تر می‌توانند مزیت رقابتی باشند یا نه.

در ادامه هم پای صحبت‌های رضا مفید، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل چاپ آقا، نشسته‌ایم و از ایشان درباره‌ی “چاپ آقا” پرسیده‌ایم.

این قسمت را گوش دهید تا با رویکردهای جدیدی در موارد زیر آشنا شوید:
– شناسایی یک نیاز موجود در بازار و تمرکز بر آن چگونه به رشد چاپ ‌آقا کمک کرد؟
– کارآفرینی و ارزش‌آفرینی و سودآوری‌ای که به خودی خود از ارزش‌آفرینی حاصل خواهد شد.
– عملکرد کارآفرینی و بستگی آن با تغییر فرهنگ
– استراتژی رشد سریع یا رشد طبیعی؟ کدام‌یک و در چه زمانی؟
– فرآیند رشد ساختارها در رشد استارتاپ چگونه باید سپری شود؟
– عضله‌هایی که در سازمان می‌توانند آن را در رشد مقیاس‌پذیر نگه دارند کدامند؟
– معماری فرآیندها و نقش آن در رشد کسب‌ و کار
– مهم‌ترین شاخص‌های کلیدی عملکرد چاپ ‌آقا در هر مرحله از رشد آن چیستند؟
– چطور از تشکیل حباب رشد جلوگیری کنیم؟
– ورود رقبا چطور هزینه‌ی تغییر فرهنگ را کاهش می‌دهد؟
– یک نکته‌ی کلیدی که در فرهنگ سازمانی چاپ ‌آقا رعایت می‌شود؟
– مشتری ناراضی چطور می‌تواند به یکی از مهم ترین شاخص‌های سازمان تبدیل شود؟

و در آخر از رضا مفید بشنوید که ایده‌تان هر چقدر نو باشد، باز هم دیگرانی به آن هم‌زمان فکر می‌کنند. در این شرایط چطور می‌توانید سهم بزرگ‌تری از بازار را نسبت به رقبا به دست آورید؟