خیلی از استارتاپ‌ها حین مذاکرات جذب سرمایه صرفاً روی ارزش‌گذاری بالاتر اصرار می‌کنند، غافل از اینکه سرنوشت استارتاپ را معمولاً بندهای دیگر قرارداد است که تعیین می‌کند؛ مواردی که از آنها با عنوان “بندهای کنترلی” نام می‌بریم.‏ در این قسمت درباره‌ی این صحبت کرده‌ایم که چرا توجه به بندهای کنترلی مهم است و چطور یک سرمایه‌گذار می‌تواند با توجه به وجود یا عدم وجود یک بند کنترلی در قرارداد، سرنوشت کار شما را تغییر دهد.‏
همچنین درباره‌ی علت و منشأ اصلی وجود بخش “کنترل” در قراردادهای سرمایه‌گذاری گپ زدیم و گفتیم چقدر همه چیز بر اساس اعتماد متقابل اتفاق می‌افتد!

در ادامه هم بخش اول مصاحبه با امین اسرافیلی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل رادیس، را می‌شنوید و با این استارتاپِ کمی غیرمتعارف آشنا می‌شوید.

این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالات و دغدغه‌های‌تان در موارد زیر را بشنوید و با داستان یک استارتاپ کاملاً متفاوت هم‌سفر شوید:

– لزوم بندهای کنترلی در قرارداد استارتاپ با سرمایه‌گذار
– سهام ممتاز و اختیاراتی که با آن منتقل می شود
– مشکلات جدی نگرفتن بندهای کنترلی توسط استارتاپ‌ها
– چگونه موسس استارتاپ از هیچ کاره شدنش بعد از جذب سرمایه محافظت کند
– داستان پیدایش شرکت رادیس، استارتاپی بتنی و بدون نرم‌افزار
– تأمین مالی از طریق شرکت در جشنواره‌ها!
– داستان سرمایه گذاران فرشته‌ای که به رادیس کمک کردند
– چطور استارتاپ ها را فراتر از پوسته ی ایده‌ی آن ببینید
– چطور باور شما به استارتاپ‌تان باعث باور دیگران به شما می‌شود

و در آخر بشنوید که چطور نگاه متفاوت به طرح کسب وکار باعث به وجود آمدن نقطه‌ی عطفی در زندگی امین اسرافیلی شد!