فصل 2، قسمت 66: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار
از کجا بشنویم:
توضیحات این قسمت:
شما آنچه در یک سازمان میگذرد را چگونه توصیف میکنید؟ اجازه دهید جور دیگری پرسش را مطرح کنیم: سازمان مجموعهای از بخشها، واحدها و دپارتمانهای سازمانی است که در تعامل با هم کار میکنند یا گروهی از افراد که برای رسیدن به یک هدف مشخص کارهایی انجام میدهند؟
در این قسمت دربارهی مفهوم سازمان صحبت نشده؛ اما سازمان از بعد فرآیندی آن بررسی شده است. با چنین رویکردی، لازم است فرآیندهای کسب و کار شناسایی و تحلیل شوند. این کاری است که در این قسمت انجام شده و امید و میثم (مخصوصاً امید با تجربهی سالها مشاوره در این باره) دربارهی آن صحبت کردهاند.
این قسمت حاوی مطالب کلیدی در ارتباط با موضوعات زیر است و توصیه میکنیم تا انتها گوش دهید:
– اشتباه رایجی که در معنی کردن فرآیند دچارش هستیم.
– چطور فرآیندها در سازمان به هر جا که ارزش ایجاد می شود بستگی پیدا میکند؟
– فرآیندها در هر واحد یا مسیری که از همهی واحدها عبور میکند؟
– شیوههای قدیمی تعریف فرآیندها را دور بریزید!
– اهمیت زبان استاندارد در فرآیندها
– تیم بررسی فرآیندها در چه بخشی از سازمان قرار داده میشود؟
– نکات مهمی که برای بهبود مستمر فرآیندها باید در نظر داشت
و در آخر بشنوید که برای بهبود فرآیندها چاره ای ندارید جز این که سراغ ریشهی مشکلات بروید و از آن جا همه چیز را درمان کنید!
قسمتهای مرتبط
فصل 3، قسمت 20: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست
فصل 3، قسمت 1: داستانهای فراز و نشیب کارآفرینان
فصل 2، قسمت 85: برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع
فصل 2، قسمت 84: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۲)
فصل 2، قسمت 83: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۱)
فصل 2، قسمت 82: آیندهی تپسی و ورود به بورس
فصل 2، قسمت 81: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵)
فصل 2، قسمت 80: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴)
فصل 2، قسمت 79: دربارهی سرمایهگذاری در استارتاپها (برای سرمایهگذاران غیر استارتاپی)
فصل 2، قسمت 78: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳)
- نظرات کاربران
هنوز هیچ دیدگاهی وجود ندارد