در قسمت قبل درباره‌ی موضوع چالش‌های مالی که شرکت‌ها و سازمان‌ها در شرایط بحران با آن روبرو می‌شوند صحبت کردیم و گفتیم که مشکل اصلی جایی رخ می‌دهد که تعادل درآمد و هزینه در جریان نقدی به هم می‌خورد.

در این قسمت، یکی از راهکارهای مهم و کاربردی برای جبران این عدم تعادل را خیلی کوتاه بررسی کرده‌ایم؛ با این توضیح که مسئولیت اجرای این راهکار (و سایر راهکارهایی که در پادکست به آنها اشاره می‌شود) با خودتان است!

در ادامه هم بعد از مدت‌ها مصاحبه داریم و با امیر رنجبر هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل لندو (ایران‌رنتر سابق) گفتگو کرده‌ایم. در این مصاحبه، امیر بخشی از تجربیات عجیب و متنوع‌اش در مسیر تغییر ایران‌رنتر به لندو را با ما به اشتراک گذاشته و گفته است که چرا ناچار به این تغییر عجیب و بزرگ شده‌اند.