
فصل 2، قسمت 34: تجربهی رشد مقیاسپذیر “علی بابا”
از کجا بشنویم:
توضیحات این قسمت:
در نمایشگاه اینوتکس ۲۰۱۹ در خرداد ۱۳۹۸ این فرصت را داشتیم که با توحید علی اشرفی، مدیر ارشد بازاریابی علیبابا دربارهی تجربهی رشد مقیاسپذیر این استارتاپ بزرگ و معروف بهصورت زنده مصاحبه کنیم. توحید در این مصاحبهی جذاب تجربیات خودش از این رشد سریع را با مخاطبان حاضر در سالن و همینطور مخاطبان پادکست به اشتراک گذاشته است.
در این قسمت اطلاعات مفیدی در ارتباط با موارد زیر را میشنوید:
– پیشینهی توحید علی اشرفی و مسیری که از ابتدا طی کرد تا به علیبابا رسید.
– داستان برندینگ و تبلیغات در علیبابا چطور شروع شد؟
– علیبابا برای ورود به بازار، بر چه مبنایی استراتژیاش را تعیین کرد؟
– تعریف توجید علیاشرفی از رشد مقیاسپذیر چیست؟
– سرعت زیاد رشد در کسب و کار و پولی که باید روی آتش بریزید تا خاموش شود!
– روابط عمومی و اهمیت آن، حتی مهمتر از نون شب!
– چطور با روابط عمومی خوب، خودمان را در برابر بحرانهای احتمالی بیمه کنیم؟
– انتخاب انواع رسانه های مناسب برای استارتاپتان در هر مرحله از رشد
– مهمترین شاخصهای کلیدی عملکرد علیبابا در بازاریابی
– چطور مشتریهای راضیمان را بیشتر کنیم؟
و در آخر توصیه های بسیار مهم توحید علی اشرفی را بشنوید و نظر او را در مورد نقش جذب نیروهای جاهطلب در رشد سریع کسبوکار بدانید!
قسمتهای مرتبط

فصل 2، قسمت 85: برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع

فصل 2، قسمت 84: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۲)

فصل 2، قسمت 83: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۱)

فصل 2، قسمت 82: آیندهی تپسی و ورود به بورس

فصل 2، قسمت 81: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵)

فصل 2، قسمت 80: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴)

فصل 2، قسمت 78: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳)

فصل 2، قسمت 77: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۲)

فصل 2، قسمت 74: چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (1)

فصل 2، قسمت 70: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۱)

- نظرات کاربران
2 دیدگاه