خیلی از اساتید بین‌المللی اعتقاد دارند که یکی از ویژگی‌های اصلی استارتاپ‌ها “رشد مقیاس‌پذیر” است. اما شاید کمتر به این فکر کرده باشیم که “مقیاس‌پذیر” بودن رشد یعنی چی: چه چیزی باید چند برابر شود تا بتوانیم به رشد آن مقیاس‌پذیر بگوییم؟ در این قسمت با ارائه‌ی آمارهایی از رشد چند کسب و کار بزرگ، معروف و بین‌المللی (مثل آمازون، فیسبوک و گوگل) تلاش کرده‌ایم ایده‌ای از “مقیاس” در رشد مقیاس‌پذیر به شما بدهیم.

لنا وفایی بنیان‌گذار و مدیرعامل پیاده هم مهمان ما در این قسمت بوده و درباره‌ی تجربیاتش از یک استارتاپ متفاوت صحبت کرده است. در ضمن، ایشان اولین مهمان خانم پادکست ۱۰ صبح است 🙂

اگر نسبت به موارد زیر کنجکاو هستید، حتماً این قسمت را تا انتها گوش دهید:
– لنا وفایی در دانشگاه چه خواند و چه علاقه‌ای او را به سمت پیاده کشاند؟
– رشد اتفاقات در تهران چطور باعث شد محتواهای زنده‌ای از آن خلق شود که مورد توجه قرار بگیرد؟
– نگاه منفی به تهران و استفاده از این فرصت برای به تصویر کشیدن زیبایی‌های آن!
– اولین محصول پیاده چگونه وارد بازار شد؟
– چالش‌های پیاده در ارتباط برقرار کردن با تیم فنی هندی و پیامدهای آن؟
– ایده‌ی پیاده چطور با مفاهیمی مثل شهر هوشمند و توسعه پایدار گره خورده است؟
– چشم‌انداز پیاده چیست و چطور می‌خواهد فاصله‌ی بین خانه تا شهر را از بین ببرد؟
– چطور پیاده بازار گوشه‌ای خردش را بزرگ‌تر کرد؟

و در آخر از “پیاده‌چی” بشنوید: چه سیستم مدیریت شده‌ای برای تولید محتوا توسط کاربر با هدف حفظ کیفیت تجربه‌ی شهری مطلوب.