فصل 2، قسمت 70: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۱)
از کجا بشنویم:
توضیحات این قسمت:
حتی اگر ویروس کرونایی هم وجود نداشت که اینجوری خیلی از کسب و کارها را زمینگیر کند، باز هم شرایط اقتصادی ما در ایران به گونهای است که باید همیشه به این فکر کنیم که شاید بحران بعدی، همین فردا اتفاق بیفتد! به همین خاطر تصمیم گرفتیم چند قسمت را به مدیریت و برنامهریزی در شرایط خاص و بحرانی اختصاص بدهیم و دربارهی جنبههای مختلف این موضوع از جمله استراتژی، هدفگذاری، منابع انسانی، مالی، دورکاری و غیره صحبت کنیم.
در این قسمت، پیش از هرچیز روی این موضوع تأکید کردهایم که در شرایط بحرانی، ادامهی وضعیت پیشین و تصمیم نگرفتن و عمل نکردن، بدترین انتخاب است. همچنین دربارهی روش و اهمیت تشکیل یک اتاق بحران (یا اتاق جنگ!) در کسب و کار صحبت کرده و گفتهایم که یکی از مهمترین کارکردهای این اتاق، جریان صحیح اطلاعات و جلوگیری از بروز شایعات در شرکت است. این قسمت (و قسمتهای بعدی با موضوع مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران) را با نفس عمیق و خیال راحت گوش کنید!
این قسمت حاوی مطالب کلیدی در ارتباط با موضوعات زیر است و توصیه میکنیم تا انتها گوش دهید:
– اولین گام برای مدیریت بحران چیست؟
– بازهبندی زمانی چگونه میتواند به مدیریت بحران کمک کند؟
– چگونه بتوانیم در شرایط بحران به ساختاری دست پیدا کنیم که بتوانیم بر مبنای آن استراتژیهای آینده را تدوین کنیم؟
– تصمیمگرفتن یا تصمیم نگرفتن در شرایط بحران: مسأله این است!
– مدیریت در دوران بحران چگونه جلوی هزینههای زیادی را میگیرد؟
– در دوران بحران استفاده از ابزارهای تصمیمگیری و تحلیل چه تغییری میکند؟
– برخی شاخصهایی که در شرایط بحران اهمیت بیشتری پیدا میکنند؛ مثلاً شرایط محیطی
– چطور میتوان از بحران برای چرخش در کسبوکار استفاده نمود؟
– تقویت زیرساختهای کسبوکار و مدیریت دانش در این دوران چگونه میسر میشود؟
– اتاق جنگ جیست؟ چه ویزگیهایی دارد و خروجیهای آن چگونه به سازمان کمک میکند؟
– ارتباط بیشتر یا ارتباط عادی و کم بین کارمندان در دوران دورکاری؟ کدام بهتر است؟
و در آخر بشنوید که چطور میتوان با شفافیت در اعلام فرآیندهای تصمیمگیری در این دوران، کارکنان را با تغییرات سازمان همراهتر و همدلتر نمود!
قسمتهای مرتبط
فصل 3، قسمت 15: پناهگاه آرام
فصل 3، قسمت 3: مثل یک آتشنشان
فصل 2، قسمت 85: برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع
فصل 2، قسمت 84: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۲)
فصل 2، قسمت 83: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۱)
فصل 2، قسمت 82: آیندهی تپسی و ورود به بورس
فصل 2، قسمت 81: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵)
فصل 2، قسمت 80: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴)
فصل 2، قسمت 79: دربارهی سرمایهگذاری در استارتاپها (برای سرمایهگذاران غیر استارتاپی)
فصل 2، قسمت 78: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳)
- نظرات کاربران
هنوز هیچ دیدگاهی وجود ندارد