به بخش دوم از مصاحبه با حسین مزروعی خوش آمدید. حسین بنیان‌گذار و مدیرعامل آواگیمز، اولین شتاب‌دهنده‌ی تخصصی حوزه‌ی بازی است. او در این قسمت از تشکیل مجدد تیمی برای بازی‌سازی و شکست‌هایش می‌گوید، معایب و کاستی‌های یک تیم بازی‌سازی را تشریح می‌کند و روایتی از نحوه‌ی شکل‌گیری آواگیمز نقل می‌کند که بسیار شنیدنی است.

در انتهای گفت‌وگو نیز از سبک زندگی شخصی و کاری‌اش صحبت کرده و از روتین‌های برنامه‌اش می‌گوید؛ اینکه پیاده‌روی و دویدن را به صورت منظم و جدی در برنامه‌اش گنجانده و بسیار هم اهل شعرخوانی است.

در این قسمت همراه ما باشید تا روایت حسین مزروعی از داستان پرفرازونشیب زندگی‌اش را این‌گونه بشنوید:
– وسوسه‌ای برای تشکیل دوباره‌ی یک تیم بازی‌سازی
– تیم‌های بازی‌سازی، در هیچ چارچوبی نمی‌گنجند!
– چهارده بازی، چهارده شکست
– تغییر و تحول در تیم، و بالاخره محصولی که هیت شد
– تیم جدید، بازی جدید و آخرین تیر در کمان
– نقش استارتاپ ویکند در ایجاد شبکه، روابط، تیم‌ها
– سعید رحمانی، محسن ملایری و این یعنی شکل‌گیری آواگیمز
– آواگیمز چیست؟
– ایده‌آل گرایی، بلای جان بازی‌سازی
– عوامل موفقیت تیم‌های استارتاپی بازی‌سازی
– شانس، تعریف و نقش آن
– فرصتی که کرونا برای اکوسیستم بازی ایجاد کرد
– و روتین‌هایی برای همیشه: پیاده‌روی، دویدن، شعرخوانی